مدیریت و کاهش خطر بلایا
پرسنل : خانم اعظم دنیوی (DonyaviA1[at]mums.ac.ir)
هدف كلي : كاهش مرگ و مير و بيماريها ، معلوليتها و عوارض سوء ناشي از كليه مخاطرات غير مترقبه طبيعي و
انسان سازو تامين پايداري عملكرد حوزه سلامت در زمان وقوع حوادث و سياست گذاري در ارتباط با باز سازي
و مقاوم سازي نظام سلامت ( به جز موارد اجتماعي – امنيتي)
بحران: شرايطي است كه در اثر حوادث، رخدادها و عملكردهاي طبيعي و انساني (به جز موارد موضوعه در
حوزه هاي امنيتي و اجتماعي) به طور ناگهاني يا غيرقابل كنترل به وجود مي آيد و موجب ايجاد مشقت و سختي به
يك مجموعه يا جامعه انساني م يگردد و برطرف كردن آن نياز به اقدامات اضطراري، فوري و فوق العاده دارد.
مديريت بحران : فرآيند برنامه ريزي، عملكرد و اقدامات اجرائي است كه توسط دستگاههاي دولتي، غيردولتي و
عمومي جهت مديريت عمليات مقابله و بازسازي و بازتواني منطقه آسيب ديد ه صورت م يپذيرد تا شرايط به
وضعيت عادي بازگردد.
چرخه مديريت بحران : چهار مرحله مديريت بحران كه شامل پيشگيري، آمادگي، مقابله و بازسازي
نمودار تشکیلاتی ICS مرکز بهداشت شماره 3 مشهد
شرح وظايف اجزايics
|
رديف |
تشکيلات |
فعاليت |
|
1 |
فرمانده عمليات |
هدايت راهبردي و عملياتي سامانه براساس مباني عملياتEOP
|
|
2 |
بخش عمليات |
اجراي کارکردهاي اختصاصي و تخصصيEOP
|
|
3 |
بخش برنامه ريزي |
تدوينiapبا نظارت فرمانده و همکاري اداره کاهش خط بلايا ،اعضاي بخش عمليات وEOc
|
|
4 |
بخش پشتيباني |
برآورد نيازهاي منطقه آسيب ديده و هماهنگي راهبردي براي تامين آنها و پايش و نظارت بر حسن اجرا(با نظارت فرمانده و همکاري اداره کاهش خطر بلايا،اعضاي بخش عمليات وEOc
|
|
5 |
بخش اداري مالي |
مديريت و نظارت بر نيروي انساني در گير در عمليات ،حضور و غياب ،ثبت سااعات کار،تامين منابع مالي |
|
6 |
ارشد ارتباطات |
ارتباط با رسانه ها با نظارت فرمانده حادثه |
|
7 |
ارشد هماهنگي |
انجام هماهنگي درون برون بخشي مورد نياز با نظارت فرمانده |
|
8 |
ارشدايمني |
ارزيابي و کسب اطمينان از ايمني محل کار ستاد فرماندهي حادثه و ساير کارکنان در طي حادثه و انجام اقدامات لازم |
|
9 |
مشاورين فني |
بسته به نوع حادثه توسط فرمانده تعيين مي شوند |